Todos nuestros colaboradores son asesores profesionales de formación superior que ejercen su oficio, desde hace varios años (tienen entre cinco y veinticinco años de experiencia). Así mismo, los asesores encargados de determinado proyecto endicho país conocen perfectamente el enterno económico y cultural ya que son originarios de dicho país y hablan perfectamente el francés
la dirección: consejo y consultores: dos oficios en uno:
El consejo interviene en las estrategias. El consultor interviene en la aplicación de la estrategia determinada por el consejo y elegida por la empresa.
En un principio el consejo se encarga de los aspectos estratégicos de la misión, como por ejemplo: la decisión de establecer una filial, de recurrir a un socio local o de adquirir una empresa en Europa Central o en Norteamérica
Posterioramente el asesor se entoca en los aspectos prácticos de la misión, como por ejemplo: la implantación efectiva de la filial, la búsqueda del socio local o de la empresa a comprar; así como también el acompañamiento de las negociaciones y los trámites administrativos.
Estas dos posiciones son comlementarias la una de la otra y es indispensable su funcionamiento colateral.
comercialización: estrategia de mercadotecnia-comercial y Inteligencia Económica:
El estudio de los mercados es primordial para la empresa que desea proponer sus productos y sus mejores servicios adaptados a la demanda de sus clientes.
Estamos en condiciones de realizar estudios de mercado y de viabilidad para facilitar la estrategia de marketing de la empresa y determinar la adaptabilidad de un producto en un mercado para facilitar su lanzamiento y los servicios que los acompañan. Además de las técnicas clásicas como el estudio de mercado y el estudio de viabilidad, aplicamos nuestra propia metodología, el “Business Supply” ©, fundado sobre un enfoque cliente-cliente que permite la elaboración de la mejor estrategia comercial adaptada. Por otra parte, utilizamos la inteligencia económica de los mercados y de los competidores para permitirles a ser pro-activos y nuestro cliente aproveche las oportunidades que le presentan.
desarrollo comercial: desarrollar el volumen de negocios y optimizar los beneficios de la inversión:
Primero deben definir la política de comercialización y marketing y después, les proponemos un plan de acción comercial y buscamos y seleccionamos los mejores distribuidores,tanto en Francia como a nivel internacional, según las distintas etapas del proceso de comercialización.
Garantizamos también el intercambio en las redes comerciales establecidas para optimizar la estrategia comercial y los beneficios de la inversión.
Relación de las empresas: cooperaciones y crecimiento externo:
Contamos con una estrecha relación con cientas de empresas, en todos los sectores de actividades, en Francia y a nivel internacional. Podemos, así, facilitar las relaciones estratégicas y las cooperaciones, tanto para operaciones de crecimiento interno como de crecimiento externo.
la dirección: consejo y consultores: dos oficios en uno:
El consejo interviene en las estrategias. El consultor interviene en la aplicación de la estrategia determinada por el consejo y elegida por la empresa.
En un principio el consejo se encarga de los aspectos estratégicos de la misión, como por ejemplo: la decisión de establecer una filial, de recurrir a un socio local o de adquirir una empresa en Europa Central o en Norteamérica
Posterioramente el asesor se entoca en los aspectos prácticos de la misión, como por ejemplo: la implantación efectiva de la filial, la búsqueda del socio local o de la empresa a comprar; así como también el acompañamiento de las negociaciones y los trámites administrativos.
Estas dos posiciones son comlementarias la una de la otra y es indispensable su funcionamiento colateral.
comercialización: estrategia de mercadotecnia-comercial y Inteligencia Económica:
El estudio de los mercados es primordial para la empresa que desea proponer sus productos y sus mejores servicios adaptados a la demanda de sus clientes.
Estamos en condiciones de realizar estudios de mercado y de viabilidad para facilitar la estrategia de marketing de la empresa y determinar la adaptabilidad de un producto en un mercado para facilitar su lanzamiento y los servicios que los acompañan. Además de las técnicas clásicas como el estudio de mercado y el estudio de viabilidad, aplicamos nuestra propia metodología, el “Business Supply” ©, fundado sobre un enfoque cliente-cliente que permite la elaboración de la mejor estrategia comercial adaptada. Por otra parte, utilizamos la inteligencia económica de los mercados y de los competidores para permitirles a ser pro-activos y nuestro cliente aproveche las oportunidades que le presentan.
desarrollo comercial: desarrollar el volumen de negocios y optimizar los beneficios de la inversión:
Primero deben definir la política de comercialización y marketing y después, les proponemos un plan de acción comercial y buscamos y seleccionamos los mejores distribuidores,tanto en Francia como a nivel internacional, según las distintas etapas del proceso de comercialización.
Garantizamos también el intercambio en las redes comerciales establecidas para optimizar la estrategia comercial y los beneficios de la inversión.
Relación de las empresas: cooperaciones y crecimiento externo:
Contamos con una estrecha relación con cientas de empresas, en todos los sectores de actividades, en Francia y a nivel internacional. Podemos, así, facilitar las relaciones estratégicas y las cooperaciones, tanto para operaciones de crecimiento interno como de crecimiento externo.
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